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du Quoi au Pour Quoi

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Très bon article à lire, intitulé : La Marque, cet avatar qu’il faut tuer, qui explique en quelques mots que, je cite : « Le courage [c’est] d’amener les « marques » à redevenir des « entreprises » ».

Ce qui nous intéresse dans cet article c’est la réflexion sur l’idée qu’une marque définit le « Quoi » mais si l’entreprise se confond à sa marque sans s’interroger également sur le « Pour Quoi » de sa communication en général, on en arrive aux dérives décrites dans l’article.

Le Pour Quoi, c’est le sens de la mission du Communication Empowerment.

 

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La communication des entreprises en question

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la communication en question

La communication des organisations est menacée de perdre sa valeur stratégique si elle ne parvient pas à se renouveler. Toute une littérature s’épanche sur la manière de redonner sa place à la communication dans l’entreprise (réf. le dernier ouvrage écrit par Jean-Marie de Charpentier et Vincent Brulois : Refonder la communication d’entreprise aux éditions FYP paru en mai 2013) et notamment à repenser le rôle de la direction de la communication et celui des leaders de l’entreprise.

La profession est parfois durement mise à l’index, les critiques s’appuyant principalement sur son manque de discernement à maintenir des approches et des méthodes jugées obsolètes face à la montée du numérique. Il est de plus en plus établi que la communication des entreprises se définit davantage à l’extérieur de l’organisation (par ses publics actifs sur le web par exemple) qu’à l’intérieur (par ses directions concernées).

Face aux restrictions budgétaires et aux craintes qu’inspirent aux dirigeants, les nouveaux médias de communication, la communication des entreprises est en phase de questionnement.

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